PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE CUSTOS E GERAÇÃO DE INDICADORES
IRMANDADE DE MISERICÓRDIA DE CAMPINAS
Este projeto teve os seguintes objetivos:
Ser base para a formação do preço de venda do serviço prestado
- Analisar os custos da instituição
- Avaliar quanto precisamos produzir para atingirmos o ponto de equilíbrio da IMC
- Desenvolver instrumentos que permitam a simulação de propostas e acordos
- Propiciar avaliação de desempenho
- Conhecer a margem da contribuição
- Demonstrar o resultado gerencial
Este trabalho foi realizado pela empresa de consultoria XHL e recebeu o apoio e patrocínio da UNIMED Campinas.
Foram 03 etapas, ao longo de 10 meses, envolvendo todo o grupo administrativo, de gerentes e líderes assistenciais, sob a responsabilidade da Sra. Joseane Fabrícia Marçal, coordenadora da gestão de custos da IMC.
As etapas foram as seguintes: DIAGNÓSTICO
ELABORAÇÃO DO PROJETO
IMPLANTAÇÃO DE MÓDULOS DE CENTROS DE CUSTOS
Nos dias 24 de fevereiro e 16 de março de 2017, foram realizadas 02 apresentações da finalização deste projeto, pelos assessores da XHL.
No dia 24, a apresentação foi feita aos médicos, colaboradores, coordenadores e líderes, pelo Sr. Hoeberson da Silva Gouveia.
No dia 16, o Sr. Eduardo Regonha, repetiu a apresentação, para os diretores da casa.
O projeto é extremamente relevante, pois fornece informações reais para nortear as ações adequadas e seguras da gestão. Portanto, ele não se finaliza. Ao contrário, é o disparador de novas etapas de trabalho.
WILLIAM RONDINI
SUPERINTENDENTE
Participação dos consultores da XHL – Sr. Hoeberson da Silva e Sr. Eduardo Regonha.